A diferencia de otras profesiones sanitarias, la enfermería nunca lo ha tenido fácil. Históricamente, ha sido víctima de la miopía de numerosas autoridades y de un modelo sanitario vertical. jerárquico y, si me permiten, estratificado casi en castas, que cercenaba el desarrollo pleno de sus competencias y frustraba su progreso. (más…)
El Sistema Nacional de Salud (SNS) se encuentra en una encrucijada crítica. La presión asistencial fruto del envejecimiento de la población lleva años disparada y los recursos para satisfacerla han crecido a un ritmo muy inferior. Aunque las autoridades han tratado de sortear dicho desajuste a base de trampas, dilatando por ejemplo la llegada de nuevos medicamentos y equipos tecnológicos más eficaces pero más caros, o escatimando gastos, el resultado resulta visible para todos: las listas de espera para consultas, pruebas diagnósticas y cirugías se encuentran desbocadas en todo el país. No solo en número de pacientes sino, lo que es más grave, en los tiempos de demora, mucho más importantes para calibrar la verdadera dimensión del drama. (más…)
Salvo que medie un milagro, la polarización sanitaria va a ser este año que arranca más acusada todavía que en 2025. El calendario electoral, la ausencia de mayorías y el enconamiento ideológico anticipan un nuevo periodo intenso de refriegas y enfrentamientos políticos que bloqueará aún más el Consejo Interterritorial y frenará previsiblemente la aprobación de reformas imprescindibles para apuntalar el Sistema Nacional de Salud.
Es este escenario minado de turbulencias, añagazas y dardos envenenados, los agentes del sector han de mantenerse serenos y no caer en la trampa ni dejarse arrastrar. La consecución de sus metas individuales es un objetivo lícito siempre que no se acometa a costa de los derechos de los demás. Traigo esto a colación del asunto más candente de los próximos meses: el Estatuto Marco, una norma cuya modernización se antoja imprescindible porque está obsoleta y es anacrónica con las nuevas realidades de los hospitales y centros de salud.
Los médicos han decidido ir a la guerra contra gran parte de los cambios planteados hasta ahora y gozan de completa legitimidad para hacerlo, pero siempre que ello no suponga menoscabo para la enfermería, una profesión históricamente minusvalorada por la administración sanitaria. Como bien recuerda el Consejo General, desde 2010 la división en licenciados y diplomados que justificaba la pertenencia a diferentes subgrupos ya no existe, pues para ser enfermera en España se exige un grado universitario de 240 créditos, de la misma forma que a otras profesiones ya encuadradas en el Grupo A1.
¿Por qué un abogado, un economista o un periodista sí forman parte de él y la enfermería todavía no? Uno de los aciertos de la reforma planteada por el Ministerio es que pondría fin a esta injusticia, al elevar a la enfermería a ese Grupo A1, que es el que le corresponde hoy por formación y por responsabilidad. En el último borrador de este anteproyecto se equipara a los grupos 6 (grado), 7 (máster o especialidad) y 8 (doctorado) del llamado Marco Español de Cualificación para la Educación Superior (Meces) con el Grupo A1 del Estatuto Básico del Empleado Público, lo que acabaría con décadas de anacronismo. En su carrera por no quedarse atrás, los médicos reclaman por su parte la creación de un Grupo A1+ para los grupos 7 y 8, con el argumento de sus horas de formación. El Consejo de Enfermería entiende por su parte que, en caso de crearse esta nueva clasificación, las enfermeras que hayan cursado la especialidad dispongan de un máster oficial o sean doctoras pasen automáticamente a formar parte de ese posible grupo, lo cual parece más que razonable.
¿Qué habría de malo en ello? Nada, pero para rechazarlo no cabe cuestionar el desempeño profesional de las enfermeras, y menos utilizar para ello datos sesgados de lo ocurrido en otros países, como Inglaterra. Defender intereses corporativos es lícito, pero siempre que se haga sin mancillar a los demás.
PREGUNTAS SIN RESPUESTA
¿Qué consejero de Sanidad del PP ha comunicado a sus más próximos su deseo de no seguir mucho más tiempo en el cargo? ¿Por qué?
¿Qué hombre omnipresente ha sido apartado de forma lenta de una Consejería de Sanidad? ¿Por qué?
¿Qué responsable de una patronal fue el primero en dar la voz de alarma contra la directiva de aguas que penaliza a la industria farmacéutica?
¿Qué adornos navideños han puesto de nuevo en la picota al gerente de un conocido hospital?
El informe sobre Recursos Humanos, Ordenación Profesional y Formación Continuada que elabora el Ministerio de Sanidad es una fuente muy interesante de información para comprender lo que sucede realmente en el Sistema Nacional de Salud. El último documento, que acaba de hacerse público, revela por ejemplo que en 2024 ejercían tanto en la pública como en la privada 786.747 profesionales. (más…)
El presidente de la Organización Médica Colegial, mi querido y respetado Tomás Cobo, ha publicado una tribuna de opinión donde reflexiona sobre el papel del médico en la Sanidad. Como cabe esperar, rehúye el estilo ofensivo y alarmista del que hacen gala algunos sindicatos médicos, lo que se agradece en una organización profesional seria, pero nos obliga a matizar una serie de cuestiones que la sociedad debe conocer para que no se lleve a engaño. (más…)
Allá por 1996, tuvo la suerte de adelantar en primicia la llegada a España de un disruptivo modelo de gestión sanitaria: el de las concesiones que instauraban la colaboración público-privada. Si no recuerdo mal, Joaquín Farnós era consejero de Salud en la Comunidad Valenciana y el soplo, finalmente publicado, no sentó bien por esos lares ni tampoco en Madrid. (más…)
El pasado 18 de noviembre fue un día inolvidable para la enfermería en España. Alrededor de 800 profesionales acudieron al sentido homenaje que el diario LA RAZÓN le rindió en su sede, en un acto que congregó además a los primeros espadas de las principales organizaciones colegiales, sindicales, directivas y científicas que la representan en todo el país, ofreciendo una imagen verdaderamente histórica. (más…)
¿Qué hace un líder que está realmente conectado con su equipo y su entorno? Sale de la oficina.
El Management by Walking Around (MBWA) o «Gestión al Pasear» es una técnica de liderazgo que va más allá de los informes y las reuniones formales. Consiste en que los directivos y líderes recorran de manera intencionada y desestructurada el lugar de trabajo, interactuando directamente con el personal. (más…)
*Por María Teresa Montes y Nuria Herranz, enfermeras especialistas en Pediatría, coordinadoras de Enfermería NeNe y patronas de la Fundación NeNe.
El nacimiento prematuro continúa siendo un problema de salud pública prevalente y relevante en España. Como cada año, Enfermería NeNe bajo el paraguas de la Fundación NeNe, se une a la celebración del Día Mundial de la Prematuridad el 17 de noviembre, para visibilizar y concienciar sobre la necesidad de proporcionar una atención de calidad a los bebés nacidos prematuramente y a sus familias. Este año, focalizamos nuestra mirada en los neonatos nacidos entre las 32 y 36 semanas de gestación (SG), el subgrupo más numeroso de bebés prematuros que representa más del 70% de los nacimientos prematuros en España, categorizados en la literatura especializada como “prematuros tardíos” (late preterm). (más…)
A pesar de su trascendencia creciente en la sociedad española, como atestigua la jornada histórica que ha organizado el periódico LA RAZÓN, la profesión enfermera no para de toparse con obstáculos en su dilatada y extenuante trayectoria. A veces son simples piedras fáciles de sortear. En otras ocasiones, son en cambio grandes moles situadas en el camino de forma inesperada a las que conviene directamente eliminar. (más…)
La profesión enfermera ha iniciado una ofensiva institucional sin precedentes para arrancar de una vez por todas de las autoridades lo que en justicia le corresponde y tanto tiempo se le lleva negando en el sector público y en el privado: unas condiciones laborales dignas y el reconocimiento que se merece. La petición no es producto del oportunismo ni de un calentón provocado por un desencuentro negociador esporádico o por la súbita aprobación de una ley arbitraria. Se trata de una antigua demanda que cobró más vigencia que nunca durante la pandemia y que no fue correspondida después, más allá de los calurosos aplausos y las efusivas promesas formuladas entonces por los políticos. No es de recibo, por ejemplo, que la enfermería permanezca anclada en el Grupo A2 de la Función Pública, porque ya no es una diplomatura, sino un grado universitario, y todos los grados universitarios deben estar adscritos, por derecho, al Grupo A1. (más…)
El Sistema Nacional de Salud (SNS) lleva muchos años mostrando evidentes síntomas de desgaste. Los “sabios” que formaron parte de la Comisión Abril ya avisaron de muchos de ellos a principios de los años noventa, tras identificarlos precozmente con precisión de cirujano, aunque sus propuestas para prevenir el deterioro del entonces incipiente enfermo cayeron en saco roto. Tiempo después de la constitución de esta fallida comisión, se registraron otros intentos de apuntalar el modelo con éxito igualmente nulo. (más…)
