Bitácora enfermera

Cuando se habla de gestión en la gran mayoría de ocasiones se trata de valores tangibles y en gran medida dependientes de connotaciones económicas, presupuestarias, de infraestructuras y recursos, no en vano el sistema sanitario está conformado por éstos y más factores, pero no hemos de olvidar que los gestores, son los responsables del buen funcionamiento del sistema, de sus centros sanitarios, de los equipos de trabajo, y todos ellos tienen un denominador común: están integrados por personas

Actualmente se está iniciando una corriente humanizadora dentro de la sanidad, están cada vez aflorando más proyectos de humanización de la asistencia, volver a los orígenes y tratar a los pacientes como lo que son: PERSONAS, y tanto en las UCI, las áreas quirúrgicas, las unidades de hospitalización y los centros de atención primaria se busca HUMANIZAR (con mayúsculas) el trato que se les facilita, con acciones sencillas de realizar, con sentido común y buenas prácticas.

¿POR QUÉ NO HUMANIZAR LA GESTIÓN SANITARIA?

• ¿Por qué no hablar de gestión de personas en lugar de gestión de recursos humanos?
• ¿Por qué no intentar conciliar la vida familiar y profesional?
• ¿Por qué no ajustar turnos y jornadas para una mejor compatibilización?
• ¿Por qué no intentar ser líderes antes que jefes?
• ¿Por qué no predicar con el ejemplo?

Es un reto de la sanidad actual, es un reto para los gestores presentes y de futuro, un reto que se debe afrontar con voluntad de cambio de rol, una gestión basada en valores, unos valores que busquen humanizar la gestión.

¿ES POSIBLE?

¿TE APUNTAS A ELLO?

Albert Cortés Borra

Enfermero, Máster en Gestión de Servicios de Enfermería. Barcelona

Twitter: @acortesborra

www.acbgestionsanitaria.com