Bitácora enfermera
Tratas demasiado bien a tus subordinados
Cuando la evidencia no basta: el difícil camino de la humanización sanitaria
*a propósito de una conversación con un amigo Durante las últimas décadas, la humanización de la atención sanitaria ha pasado de ser una intuición ética a convertirse en una corriente respaldada por evidencia científica. Sin embargo, a pesar de los estudios, las...
Liderar cuidando: la humanización como eje de la gestión y el liderazgo enfermero
En un sistema sanitario tensionado por la presión asistencial, la escasez de recursos y la complejidad organizativa, la gestión enfermera corre el riesgo de centrarse exclusivamente en indicadores, procesos y resultados cuantificables. Sin embargo, existe una premisa...
Management by Walking Around (MBWA) y la gestión enfermera humanizada
¿Qué hace un líder que está realmente conectado con su equipo y su entorno? Sale de la oficina. El Management by Walking Around (MBWA) o «Gestión al Pasear» es una técnica de liderazgo que va más allá de los informes y las reuniones formales. Consiste en que los...
El ABC de la Gestión Enfermera Humanizada: Cuidando a Quienes Cuidan
En el corazón de la atención sanitaria, la enfermería juega un papel insustituible. Pero, ¿qué sucede cuando aplicamos los principios de humanización no solo a los pacientes, sino también a la gestión de nuestros equipos de enfermería? La Gestión Enfermera Humanizada...
Profesionalcentrismo: el nuevo paradigma de la gestión humanizada
* Por Pedro Jaén Ferrer (1) y Albert Cortés Borra (2) 1. Enfermero. Técnico Superior en Coaching Personal. Formador de Formadores, Máster en gestión de servicios de enfermería, Máster en gestión de Organizaciones no Lucrativas, Máster en Geriatría. Secretario de HUGES...
Un antes y un después
Efectivamente va a haber un antes y un después en todos los niveles que nos rodean, un antes y un después para el sistema sanitario, un antes y un después en los métodos de organización, planificación y prevención, un antes y un después en las maneras de...
Lo fácil es decir no: responsabilidad y liderazgo
En el ejercicio de la gestión, todos los que nos dedicamos a ello, hemos de tomar decisiones, muchas veces acertadas, pero también existe la posibilidad de errar en las mismas; cuando haces una recopilación de tu trayectoria como gestor sanitario, haces un balance y...
¿Gestionar personas? Deberes para el gestor sanitario…
Durante el ejercicio profesional de gestor, es muy probable que tengas sentimientos cruzados, o tal vez ideas que se confunden al pensar de qué lado estás, esto es muy probable que suceda cuando uno lleva poco tiempo en el mundo de la gestión, ¿Dónde está mi sitio?...
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*a propósito de una conversación con un amigo Durante las últimas décadas, la humanización de la atención sanitaria ha pasado de ser una intuición ética a convertirse en una corriente respaldada por evidencia científica. Sin embargo, a pesar de los estudios, las...
Felicidades, papá, no quiero ser enfermera
Mi padre no quería que estudiara Enfermería. Me acompañó a echar la matrícula de primer año en la facultad sin parar de suplicarme que nos diéramos la vuelta, que lo pensara mejor. Así hasta la misma puerta. En aquel momento me parecía una rareza, casi una traición a...
Más dinero para mantener la calidad sanitaria
Falta dinero en la sanidad. Con lo que hay, no llega, y a la vista está. Se necesitan, por ejemplo, profesionales de toda clase y condición en primaria y especializada. En algunas especialidades médicas la carencia es un drama, y en enfermería, el déficit alcanza...
Más enfermeras en residencias para cuidar mejor a los mayores
España es una sociedad envejecida. Se hace mayor casi al doble de velocidad que el promedio de la Unión Europea y a la vuelta de la esquina, en 2050, aproximadamente el 40% de su población superará los 65 años de edad. Para ese año, se estima que por cada cien...
Las enfermeras sí pueden realizar labores médicas
El envejecimiento poblacional, los profundos cambios que está experimentando la demanda asistencial, la agónica falta de profesionales, la ausencia de una financiación adecuada y el anquilosamiento de un modelo sanitario pensado para la realidad de hace cincuenta...
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